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在项目管理培训和指导
2018-02-28 20:17

学习一门新技能无论是新健身锻炼例程或新工作或职业的变化,是非常重要的适当的训练和指导。 参加培训或指导可以是一个非常有价值的手段来增加你的知识和excel项目管理的职业生涯。 重要的是决定哪些是最适合你。
 
培训和指导之间的区别是什么?
 
培训通常是提供给个人一对一或团体。 这些人可以自愿参与者。 培训往往是客观和层次,信息的流动和向下的单向从教练到实习的内容。 通常有一个正式的计划或安排。 培训教你以下几方面的工作:
 
——流程
 
——规定
 
——标准
 
- - - - - -方法
 
——技能
 
——报告
 
——会计
 
指导不同,它是极其个人之间一对一的导师(经验丰富、成熟的个人/顾问)和学员(没有经验的新手/初中)通常在同一行业或组织。 是非常私人的,它可以是一个非常支持安排,双方都有责任,以及保密。 导师的目标是提供信息、建议,法律顾问,鼓励,支持和反馈给学员,学员利用这丰富的知识和资源,以提高和成长在他们的位置。 导师告诉你以下几方面的工作:
 
——人际交往能力
 
——态度
 
——领导
 
-响应
 
——智慧
 
训练可以为你提供学习的基础工作,产品知识和规则、规章和程序,但没有提供个人关注和密切关系,指导可以提供(如果您找到合适的匹配)。 高汀说,你可以依赖和感到舒适和安全问问题你可能不舒服问一屋子人,是非常宝贵的。 而且,有时这些训练你不能总是为你提供文化洞察力,导师可以提供。
 
在个人层面上:
 
将需要考虑周详的计划与培训和指导元素将为您提供一个坚实的基础,达到项目管理的职业目标。 找到合适的培训课程以及匹配了一个导师是一个好的开始。 别忘了向你的导师的培训课程。 他们是一个巨大的资源来补充你的正式训练。
 
在组织层面上:
 
最后,如果你运行一个项目管理办公室(PMO)发展紧密的指导更有经验的“明智”之间的关系与新员工,员工不仅可以帮助工作多年的经验,但也有助于继承和传递企业文化和传统。 也有很多研究发现指导是极其宝贵的不仅是学员和导师,但组织作为一个整体。
 

(作者:admin)

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